Please do not close or refresh this window...
Thursday, 5 October 2017 10:00 AM - 1:00 PM CET
Houtsingel 5, Zoetermeer, Zuid Holland, 2719 EA, Netherlands
Access code applied successfully. Remove
Invalid access code. Try again
ORTEC, Houtsingel 5, Zoetermeer, Zuid Holland, 2719 EA, Netherlands.
Tijdens de TOC Netwerk bijeenkomst van 5 juli j.l. heeft Edwin Woltering van ORTEC in Zoetermeer gesproken over de enorme verbetering die hij met zijn team heeft geimplementeerd in het ontwikkelen van software. Ondanks het gebruik van technieken zoals Agile en Scrum, bleef zijn team grote moeite hebben met het op tijd opleveren van software: er werd wel op vaste tijden geleverd dankzij sprints en dagstarts, maar de op te leveren functionaliteit was nog steeds niet conform wens of afspraak met de klant. De backlog bleef nog steeds erg groot en hij bleef groeien: het lukte maar niet om alles wat minder was dan urgent binnen redelijke termijn op te leveren. Binnen het team OWS is om die reden een aantal management principes geïmplementeerd (TOC TameFlow), die het dilemma tussen tijd en scope doorbraken en ervoor zorgden dat de backlog verdween en niet meer terugkomt. Het gevolg is dat doorlooptijden terug liepen, de leverbetrouwbaarheid en de voorspelbaarheid van software-ontwikkeling toenamen, de werkdruk daalde en de productie toenam. Kortom: meer software opleveren met minder inspanning. Edwin heeft tijdens de bijeenkomst toegezegd nader in te willen gaan op de details van de oplossing en de manier van implementeren. Hij zal dat in samenwerking met Richard Wentzel en Gijs Andrea doen tijdens een speciale bijeenkomst over Flow in software ontwikkeling op het kantoor van ORTEC in Zoetermeer op
Het programma ziet er als volgt uit: Help! De ontwikkelaar verzuipt!Met welke problemen kampte ORTEC/OWS bij het ontwikkelen van hun software? Hoe groot was dat probleem en hoe groot was de noodzaak om dat op te lossen? TameFlow: cosmetische ingreep of fundamentele verandering?Welke dilemma’s speelden rol bij het doorbreken van de vicieuze cirkel van vertraging, groeiende backlog, wisselende prioriteiten en multitasking? Hoe heeft ORTEC/OWS deze cirkel doorbroken? Welke rol speelden de medewerkers bij de analyse en bij het ontwerp van de oplossing? OWS in flow: hoe dan?Op welke wijze zijn CCPM, DBR, Buffer Management, TameFlow, KanBan en de Logische Denkprocessen geintegreerd en in de werkwijze van OWS ingebouwd? Hoe werken ze en vooral: waarom werken ze? Deelname is gratis, maar vereist wel inschrijving! Er is een beperkt aantal plaatsen, dus wees er snel bij!
Cancellation policy Op het laatste moment toch verhinderd? Laat het ons weten via mail (g.andrea@houseoftoc.com) of via één van de u bekende telefoonnummers.
Op het laatste moment toch verhinderd? Laat het ons weten via mail (g.andrea@houseoftoc.com) of via één van de u bekende telefoonnummers.
http://www.tocacademy.nl
TOC Netwerkbijeenkomsten worden georganiseerd door TOC Resultants en International House of TOC in samenwerking met TOC Academy en The NeedsConnection
Please enter below, the secure invite code provided to you by the event organizer in order to proceed...
(Please use a genuine email address. It will be used to validate your request)