Descriptif de la formation :
Devenez un agent du changement de premier plan au sein de votre organisation en obtenant la certification SAFe 4 Program Consultant (SPC). Grâce à cette formation de quatre jours, dispensée par deux formateurs, vous serez en mesure de concevoir, de mettre en œuvre et d’affiner constamment votre transformation agile en vous appuyant sur les pratiques et les principes du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework®).
De plus, vous apprendrez à former vos sponsors, managers et équipes aux principes Agile, si bien que vous pourrez ensemble assurer le succès de votre organisation en l’aidant à s’adapter aux conditions changeantes du marché.
Cette formation est dispensée en français. La version 5.0 est utilisée.
Objectifs d’apprentissage :
- Mener une transformation Lean-Agile de votre entreprise
- Configurer et mettre en œuvre le cadre SAFe® dans votre contexte spécifique
- Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
- Aligner l’organisation sur une méthode de travail et un langage commun
- Identifier des flux de valeurs
- Lancer et piloter des Agile Release Trains (ART)
- Coordonner plusieurs ART à l’aide d’un Solution Train
- Concevoir et piloter une stratégie de déploiement
- Former managers et équipes aux principes SAFe®
- Poursuivre votre parcours d’apprentissage et pouvoir dispenser des formations SAFe® portant sur d’autres rôles
Certification :
Les participants qui réussissent l’examen recevront :
- La certification SAFe® Program Consultant (SPC) 5 valable pour un an
- L’adhésion pour une année à la plate-forme communautaire SAFe®
- Le badge digital SAFe® Program Consultant pour promouvoir votre accomplissement sur les réseaux sociaux
- L’accès au plan d’apprentissage et de validation des autres formations SAFe®
Programme de la formation :
Jours 1 et 2 – Leading SAFe®
- Introduction du cadre SAFe® (Scaled Agile Framework®)
- Devenir un leader Lean-Agile
- Créer des équipes et des ART haute performance
- Planifier des incréments de programme (PI)
- Livrer à la demande avec DevOps
- Construire des solutions complexes et des systèmes Lean
- Mettre en place et gérer un portefeuille Lean-Agile
- Mener la transformation
Jours 3 et 4 – Implementing SAFe®
- Atteindre le point de basculement SAFe®
- Concevoir une stratégie de déploiement Lean-Agile
- Lancer des ART (Agile Release Trains)
- Accompagner la mise en œuvre des ART
- Élargir jusqu’au portefeuille
- Améliorer de façon continue et soutenir le processus Lean-Agile
- Réussir la certification SAFe® Program Consultant (SPC) 4
A qui s’adresse la formation? :
- Agents du changement, managers Lean-Agile, centre d’excellence Lean-Agile
- Consultants externes
- Dirigeants d’entreprise, managers, cadres supérieurs
- Gestionnaires de portefeuille et fiduciaires, PMO
- Responsables du développement, du contrôle de la qualité et des systèmes IT
- Directeurs de projets ou de programmes
- Gestionnaires de produits et de gammes de produits
- Responsables des processus et de la gouvernance du cycle de vie
- Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
Quels sont les prérequis ? :
Nous recommandons toutes les personnes qui sont impliquées dans une transformation Lean-Agile, en particulier :
- Une expérience de 5+ ans dans le développement des logiciels ou systèmes informatiques, la recette et validation, analyse des produits ou gestion des projets et programmes
- Une expérience de 3+ ans en Agile
- Une ou plusieurs certifications Agile
Prix de la formation :
€ 2995 hors taxe
Ce prix inclus les 4 jours de formation, la licence ainsi que les repas du midi.
Dates et site de la formation :
Du 5 au 8 octobre 2020, Capgemini, 147 Quai du Président Roosevelt, Issy-les-Moulineaux, 92130
Les formateurs
Odile Moreau
Odile Moreau est une coach en transformation Agile de haut vol : elle est la première et seule Française à détenir la certification Scaled Agile Program Consultant Trainer (SPCT). Cette certification n’est attribuée qu’aux professionnels ayant acquis un niveau de connaissances et un savoir-faire supérieur en matière de pratiques SAFe® d’agilité à l’échelle, ainsi qu’une expérience approfondie sur le terrain.
Consultante et formatrice depuis 2005, Odile aide les organisations (inter)-nationales dans leur transformation Agile à tous les niveaux de l’entreprise. Elle dispense ses conseils et ses cours en français, anglais et néerlandais.
Odile peut se prévaloir de plus de 20 ans d’expérience professionnelle auprès d’organisations dans les domaines de la gestion des services informatiques, de la gestion de l’information et du génie logiciel dans le monde entier. Au cours des 10 dernières années, elle les a aidés à adopter l’état d’esprit et les méthodes d’amélioration continue Agile.
Odile ne perd jamais le facteur humain de vue. Elle aime inspirer les gens et les aider à développer les compétences et les comportements nécessaires pour oser modifier et améliorer leur façon de travailler. Son expertise unique et ses connaissances dans le domaine du comportement et du leadership font d’elle une coach très efficace pour les grandes organisations.
David Ferreira
A la fois Directeur de projet et architecte, David a plus de 20 ans d’expérience chez Capgemini en direction de projet dans différents secteurs : Services publics, utilities, telecom, distribution retail, ...
Il est SCPT-Candidate et a l’expérience des formations Implementing SAFe® training en tant que co-trainer et plus de 50 formations SAFe® sessions (Leading SAFe®, PO/PM, SASM, SSM, DevOps).
En 2010, David a vécu sa première expérience d’agilité directement à l’échelle (9 équipes agiles à coordonner). Après plusieurs expériences personnelles Agiles & DevOps, David a rencontré en 2015 le framework d’agilité à l’échelle SAFe® et a redécouvert des principes qu’il avait mis en place mais surtout tout ce qui lui avait finalement manqué pendant 5 années.
Depuis 3 ans, David se dédie à aider des clients de Capgemini dans leurs transformations Lean-Agile-DevOps @Scale.
David partagera avec vous sa passion de l’agilité et son expérience dans des environnements humains riches et complexes des réelles entreprises.
