Certified Scrum Product Owner (CSPO) May 2020, Barcelona

Wednesday, 27 May 2020 8:30 AM - Thursday, 28 May 2020 9:30 PM CET

Voxel Group, Floor 4, Avinguda Diagonal, 67, Barcelona, Barcelona, 08019, Spain

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Wednesday, 27 May 2020 8:30 AM - Thursday, 28 May 2020 9:30 PM CET

Si estás aquí, probablemente sea porque eres Product Manager, director de un departamento tecnológico o incluso Scrum Master, y estás interesado en crear un producto utilizando Scrum, maximizando el retorno de la inversión y reduciendo el time to market. En otras palabras: porque te gustaría convertirte en Product Owner.

En PARTNOS te ayudaremos a entender el scrum desde la perspectiva del Product Owner. Adquirirás las capacidades necesarias para desarrollar productos de valor real para una empresa minimizando costes y riesgos. 

Tras finalizar el curso, obtendrás el título de Certified Scrum Product Owner de Scrum Alliance (la máxima autoridad de Scrum a nivel mundial), además de una suscripción de dos años a la Scrum Alliance. Este curso, además, da puntos para los programas de formación continua de la Scrum Alliance (16 SEU) y el Project Management Institute (14 PDU y/o 14 de las 21 horas de la certificación PMI/ACP).

 

¿Qué podemos enseñarte en 16 horas?

  • Introducción: principios del Scrum.
  • Marco de trabajo: roles, entregables y reuniones.
  • Roles: responsabilidades y encaje en una organización.
  • Principios y valores de Scrum.
  • Reuniones: ¿cómo hacer que sean productivas?
  • Éxito: ¿cómo medirlo?
  • De la idea al backlog: arrancar un proyecto.
  • Stakeholders: aprender a gestionarlos.
  • La toma de requisitos.
  • Priorización: más retorno, menos riesgos.
  • Estimación y planificación: seguir y revisar el avance del proyecto.
  • Hacer Scrum en múltiples equipos.
  • Diferentes tipos de Product Owners: ventajas y desventajas.
  • Design Thinking para empezar el Sprint 1.

 

Público objetivoProfesores

Miembros de un equipo de desarrollo en el que se esté utilizando Scrum. Líderes de equipo que quieran mejorar su forma de trabajar y delegar.

 

Metodología formativa

Como no podía ser de otra forma teniendo en cuenta la temática, prometemos que las clases serán dinámicas, interactivas y prácticas. Vaya, que no te aburrirás. Además no habrá PPTs, y las clases serán en castellano.

 

Formadores

Adrián Perreau de Pinninck

18 años de experiencia profesional. Consultor y formador en startups y empresas del Fortune 500. Doctor en Inteligencia Artificial por el CSIC, titulado con el Programa de Desarrollo Directivo en IESE Business School y Certified Scrum Trainer (CST) de la Scrum Alliance. Es ponente y facilitador habitual en conferencias internacionales, y también profesor de máster en la Universitat Ramon Llull y en el IED Barcelona.

 
Certificación

Tras completar el curso, los participantes obtendran el título de Certified Scrum Product Owner de Scrum Alliance (la máxima autoridad de Scrum a nivel mundial), además de una suscripción de dos años a la Scrum Alliance.

 
Material y catering (incluídos)

Dosier de trabajo.

Materiales en formato electrónico.

Una baraja de Planning Poker.

Maletín de facilitación para Scrum Master. Desayuno, comida y coffee breaks.

 
Idioma

Castellano

 
Horarios

El 27/05/20 y el 28/05/20. (Miércoles y Jueves), de 9:00 a 17:30 h.

Recepción a las 8:30 h.

 
Precio

Inscripción anticipada (hasta el 13/05/20): 850€ + IVA (21%).

Inscripción desde el 14/05/2020 hasta el 26/05/2020: 1.050€ + IVA (21%).

Nuestros cursos pueden beneficiarse de la ayuda de la Fundación Tripartita.

Cancellation policy

Sólo se aceptaran cancelaciones hasta siete días naturales antes el evento.

 

Adrián Perreau de Pinninck Bas

Hola, bienvenidos a Partnos. Somos una consultoría Agile que ayuda a empresas e instituciones a ser más felices y eficaces. Nos adaptamos a su naturaleza y necesidades para mejorar sus operaciones y desarrollar productos y servicios fiables. Impulsamos el progreso y optimizamos procesos. Nuestra experiencia y conocimiento posibilita el éxito en numerosos contextos. Acompañamos a equipos en su transformación organizativa y les damos las claves para trabajar preparados y motivados en entornos participativos en constante cambio. Creamos relaciones de confianza para colaborar con transparencia, compromiso y autonomía en favor de una mejora transversal permanentemente activa.

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