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Donnerstag, 27 September 2018 9:15 AM - 6:00 PM CET
Poststraße 48, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69115, Germany
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Commha Consulting, Poststraße 48, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69115, Germany.
In dem eintägigen Training setzen sich die Teilnehmer intensiv mit dem Thema Krisenmanagement und -kommunikation in ihrer Organisation auseinander. Das Training hat vier Ziele:
1. Vermittlung von Grundlagenwissen zu den Themen Krisen- und Issue Management
2. Anwendung des Wissens und Identifikation möglicher Krisenthemen im eigenen Unternehmen (Erarbeitung von Krisenplänen)
3. Kennenlernen und Einüben von Verhaltensweisen, die in potenziellen oder bereits akuten Krisensituationen dazu beitragen, eine Eskalation zu vermeiden
Zielgruppe des Trainings sind Geschäftsführer und Kommunikationsverantwortliche (z.B. Pressesprecher) kleiner und mittelständischer Unternehmen.
Mindestteilnehmerzahl: 4 Personen
Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen
www.commhaconsulting.com
Commha Consulting ist ein Beratungshaus mit Sitz Heidelberg. Die Mission: Organisationen dabei zu helfen, Beziehungen erfolgreich zu gestalten - sei es beispielsweise im Rahmen internationaler Medienarbeit, der internen Kommunikation oder in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Commha Commha Consulting setzt auf einen integrierten, über die klassischen Professionsgrenzen hinausgehenden Ansatz: das Zusammenspiel von Communication, Change und Collaboration. Zum Produktportfolio zählen unter anderem Kommunikations- und Changekonzepte, Teamentwicklung und Trainings.
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